Categorie: Zakelijk

Er zijn verschillende manieren om succesvol te ondernemen, onder andere door het oprichten van een vennootschap. Ben jij iemand die geboren is met een ondernemingsgeest? Dan is het oprichten van een BV wellicht wat voor jou. Wat betekent BV? Dat is wellicht de vraag die in jou opkomt. Daarbij is het van belang om rekening te houden met het feit dat de praktische uitwerking kan verschillen met de theorie. Bestudeer daarom vooral de betekenis van een BV en spreek tevens met mensen die binnen een besloten vennootschap vallen. Als eigenaar van een BV geldt dat jij aansprakelijk bent.

Administratie

Mocht je de eigenaar zijn van een BV, dan is het van belang om de administratie op orde te hebben. Hierbij geldt dat het niet op orde hebben van jouw administratie een direct gevolg kan hebben, namelijk het krijgen van een boete. Je moet bijvoorbeeld bijhouden hoeveel geld er per maand binnenkomt en hoeveel geld er per maand weer uit gaat. Indien je dit lastig vindt om te doen, kun je besluiten om een boekhouder in te zetten. Dit bespaart je tijd en moeite en geeft je tevens de mogelijkheid om op gemakkelijke wijze belastingaangifte te doen.

Rechten en plichten

Wat betekent BV? Een BV is in Nederland gebonden aan de wetten en regels die gelden in ons land. Bestudeer daarom vooral de wetgeving, voordat je besluit om een BV op te richten. Het is van belang om hierbij onderscheid te maken tussen een BV en andere vennootschappen die gelden. Een BV heeft weer specifieke rechten en plichten die gelden. Je moet bijvoorbeeld weten dat een BV meerdere aandeelhouders heeft, waarbij geldt dat deze aandeelhouders mede-eigenaar zijn van het vennootschap. Ze hebben zelfs de mogelijkheid tot een algemene vergadering opzetten waarin belangrijke beslissingen worden genomen.

Notaris

Je kunt bij het oprichten van een BV wellicht gebruik maken van een notaris. Er zijn namelijk allemaal wetten en regels waar jij je aan moet houden. Dit geldt tevens voor de oprichting van een vennootschap. Een notaris is in staat om een vennootschap op te richten overeenkomstig met de wetten en regels die gelden in Nederland. De notaris zal vervolgens een akte opstellen en deze naar de Kamer van Koophandel sturen. Het is mogelijk om alle informatie over het vennootschap in deze inschrijving te verwerken. Wat de regelgeving ook is, een notaris is opgeleid om hier op de juiste manier mee om te gaan.

Netwerken

Een belangrijk onderdeel van een BV opzetten bestaat uit het creëren van voldoende aanhang. Het is van belang om voldoende aandeelhouders te vinden, waardoor er op korte termijn voldoende geld in omloop is. Vervolgens dien je verantwoordelijkheid af te leggen richting deze aandeelhouders. Iedere aandeelhouder heeft namelijk weer rechten en plichten waar deze zich aan moet houden. Om tot voldoende aandeelhouders te komen is het van belang om een netwerk op te zetten. Door de kracht van netwerken heb je binnen afzienbare tijd voldoende aandeelhouders.

Heb je deze definitie gelezen en ben je geïnteresseerd in onze andere blogs over definities? Lees dan eens onze blog over “definitie van Green Building“

Bij het kiezen van een manager heb je verschillende mogelijkheden. Iedere manager heeft namelijk weer zijn eigen expertise, wat een doorslaggevende rol kan spelen in jouw bedrijf. Steeds meer bedrijven in Nederland kiezen er ondertussen voor om een QA manager in te zetten. Deze manager speelt een vitale rol wat betreft de werkzaamheden binnen jouw afdeling. Het is mogelijk om het productieproces te versnellen, aan de hand van het toepassen van enkele wijzigingen. Een manager moet in staat zijn om het huidige systeem kritisch te beoordelen en te kijken naar eventuele verbeterpunten. Wat is een QA manager? Indien je meer informatie wenst te krijgen, kun je eventueel op de link klikken.

Doelgericht

Wat is een QA manager? Een onderdeel van QA manager zijn bestaat uit doelgericht te werk gaan. Je moet als leidinggevende in staat zijn om de winst van jouw bedrijf te vergroten. Het is belangrijk om als bedrijf de potentie te begrijpen. De productie en verkoop van goederen verloopt aan de hand van een systeem, waarbij geldt dat jij als manager de expertise moet bezitten om dit proces te verbeteren. Analytisch denkvermogen is hierin van groot belang, net als het bezitten van de nodige technische inzichten.

Taken en verantwoordelijkheden

Er zijn verschillende taken en verantwoordelijkheden op te noemen voor jou als manager, waarbij geldt dat het belangrijk is om deze taken in kaart te brengen. Wat ga jij doen voor jouw bedrijf? Als jij een groot bedrijf hebt, dan is de verwachting dat de taken voor jou als manager groter zullen zijn. Naast het doelgerichte aspect, is het tevens van belang om bijzonder mensgericht te zijn. Je houdt bijvoorbeeld zicht op de doelstellingen van het bedrijf en streeft naar het vergroten van winst. Daarnaast analyseer je alle gegevens van het bedrijf. Je bent als manager echter tevens gericht op de mensen in het bedrijf.

Communiceren

Om een doelstelling te behalen, is het belangrijk om als collectief te opereren. Wat zijn de doelen die jij hebt? Door meerdere mensen te betrekken bij de doelstellingen die jij wenst te behalen is de kans van slagen een stuk groter. Een QA manager zal bijvoorbeeld in staat moeten zijn om een gesprek aan te gaan met medewerkers binnen het bedrijf. Verder houdt deze zich bezig met het herzien van de beleidsnormen, gericht op de omgang met elkaar binnen het bedrijf. Door een goede cultuur te creëren binnen het bedrijf is de kans op succes groter.

Cultuur

De cultuur die binnen het bedrijf moet bestaan is idealiter gericht op het praktiseren van waarden zoals verantwoordelijkheid en transparantie. De manager kan hierin een voorbeeldrol vervullen en tevens medewerkers aanspreken op hun gedrag. Als het productieproces van het bedrijf omhoog moet gaan, is het van belang om mensen hierin aansprakelijk te stellen. Houd mensen verder verantwoordelijk als ze hun taken niet goed doen, of geef beloningen op het moment dat dit wel het geval blijkt te zijn.

Waarom doen we de dingen die we doen? Wat drijft ons gedrag? Psychologen hebben verschillende manieren voorgesteld om over motivatie te denken, onder meer door te kijken of motivatie van buitenaf (extrinsiek) of van binnenuit (intrinsiek) bij een individu ontstaat.

We vertellen je nu meer over intrinsieke en extrensieke motivatie.

Wat is intrinsieke motivatie?

Intrinsieke motivatie is wanneer u deelneemt aan een gedrag omdat u het lonend vindt. U voert een activiteit uit omwille van zichzelf en niet uit verlangen naar een externe beloning. Het gedrag zelf is zijn eigen beloning.

Wat is extrinsieke motivatie?

Extrinsieke motivatie is wanneer wij gemotiveerd zijn om een gedrag uit te voeren of een activiteit te ondernemen omdat wij een beloning willen verdienen of een straf willen vermijden. Je doet gedrag niet omdat je het leuk of bevredigend vindt, maar omdat je verwacht er iets voor terug te krijgen of iets onaangenaams te vermijden.

Wanneer Extrinsieke Motivatie te gebruiken

De meeste mensen gaan ervan uit dat intrinsieke motivatie het beste is, maar dat is niet altijd mogelijk in elke situatie. Soms heeft iemand gewoon geen innerlijk verlangen om een activiteit te ondernemen. Ook het aanbieden van buitensporige beloningen kan problematisch zijn.

Toch kunnen extrinsieke motivatoren, wanneer ze op de juiste manier worden gebruikt, een nuttig hulpmiddel zijn. Extrinsieke motivatie kan er bijvoorbeeld voor zorgen dat mensen een werktaak of schoolopdracht afmaken waarin ze niet geïnteresseerd zijn.

Hoe beïnvloeden intrinsieke en extrinsieke motivatie het leren?

Zowel extrinsieke als intrinsieke motivatie spelen een belangrijke rol bij het leren. Deskundigen hebben betoogd dat de traditionele nadruk in het onderwijs op externe beloningen (zoals cijfers, rapportcijfers en gouden sterren) elke bestaande intrinsieke motivatie van leerlingen ondermijnt.

Anderen stellen dat extrinsieke motivatoren leerlingen helpen zich competenter te voelen in de klas, wat op zijn beurt hun intrinsieke motivatie versterkt.

Jobcrafting is een term die steeds meer terrein wint. Bij jobcrafting past de werknemer zich niet zozeer aan, aan de baan. Maar de baan past zich aan, aan de medewerker. Dat is natuurlijk wellicht wat overdreven gezegd, maar dat is wel een gedachtengang, om tot anders denken te komen. Het is niet zo dat de basis van de baan verdwijnt. Het is wel zo dat de baan meer zal gaan aansluiten bij de wensen en behoeften van een medewerker. 

Waarom jobcrafting? 

Jobcrafting heeft een paar voordelen, die het heel erg aantrekkelijk maken om hier optimaal van te genieten. Zo ervaart met jobcrafting een werknemer veelal meer plezier in zijn werk. Dit komt weer ten gunste van het bedrijf. Want, meer plezier betekent ook meer productiviteit. Bovendien maakt het waarschijnlijk de sfeer ook nog eens een stuk gezelliger. Het is toch fijn om met blije medewerkers te werken. 

Nog een voordeel is dat tevreden medewerkers, ook een goed visitekaartje zijn naar buiten toe. Dit maakt een bedrijf ook weer snel aantrekkelijk voor nieuwe medewerkers. Daarnaast gaan nieuwe medewerkers zich ook vaak meer ideaal gedragen in een team met tevreden medewerkers. Dit komt omdat ze elkaar het goed voorbeeld geven.  

Hoe pas je het toe? 

Het gaat erom dat een werknemer zoveel mogelijk gaat kijken, naar hoe de functie zo goed mogelijk kan worden gedaan, op een manier die ook goed werkt voor de werknemer. Denk bijvoorbeeld aan het aanpassen van de werktijden. Je kunt een baan aanpassen op persoonlijke behoeftes, sterke kanten, fysieke en verstandelijke capaciteit en interesses.  

Een werkgever kan kijken in hoeverre hij kan meegaan met de wensen. In het overleg is het slim om in de gaten te houden wat de onderliggende behoefte is van een wens. Soms gaat het niet om te zeggen of iets wel of niet kan, soms is het een kwestie van de juiste oplossingen vinden. Stel dat iemand bijvoorbeeld weerstand heeft met bijvoorbeeld het omgaan met uitzendsoftware dan kan er hulp worden gezocht door middel van training, als de wens en de capaciteit er is. 

Wat voor een werkgever ook van belang is, dat is dat de functie niet in het geding komt. De basis moet blijven en klanten en collega’s moeten geen schade ondervinden door de eventuele veranderingen die daaruit voortkomen. De resultaten van het bedrijf moeten ook niet in het geding komen. 

De mate waarin er jobcrafting kan worden toegepast hangt af van de ruimte die er is binnen de functie om veranderingen aan te brengen. Het ene bedrijf is daarnaast daarin ook inventiever dan het andere bedrijf. 

Detachering is het huren van personeel voor een langer periode. Het woord detachering is afkomstig van het Franse woord “détacher”, de letterlijke vertaling hiervan is “losmaken”. Detachering in Heerlen verloopt meestal via een detacheringsbureau of speciale onderneming. Zo een bureau mensen in dienst die zo een bedrijf voor een bepaalde periode kan inhuren. Detachering lijkt veel op uitzenden, desondanks zijn er toch een aantal verschillen. In deze blog zullen we onder andere daar mee over vertellen.

Waarom gebruik maken van detachering?

Zoals we eerder al benoemden vraagt een werknemer bij detachering in Heerlen hulp aan een detacheringsbureau. Zo een bureau leent dan personaal aan jou uit. Detachering wordt vaak gedaan wanneer er extra ondersteuning nodig is tijdens drukke periodes, werkzaamheden moeten worden gedaan waar extra kennis voor nodig is, er ziektevervanging nodig is of iemand met zwangerschapsverlof gaat.

Het grote voordeel aan detachering is dan ook dat je op een eenvoudige manier aan personeel komt dat hoogopgeleid is. Zo hoef je bijvoorbeeld geen gebruik te maken van recruitment marketing. Dit scheelt in verhouding redelijk veel tijd. Als werkgever hoef je bij detachering ook alleen maar te betalen voor de gewerkte uren, je hebt dus bijvoorbeeld geen vakantiedagen of verlofuren die nog betaald moeten worden. Het nadeel van detachering is dat je een werknemer volledig moet inwerken voor vaak een relatief korte periode. Je investeert dus voor slechts een kort termijn.

Het verschil tussen detacheren en uitzenden

Detacheren lijkt veel op uitzenden. Desondanks zijn er toch een aantal grote verschillen. Zo is detachering vaak voor een langere periode dan uitzenden, hier gaat het echt om een tijdelijk dienstverband. De kans is bij detachering dan ook groter dat dit uiteindelijk wordt omgezet in een vast dienstverband. Bij uitzenden gaat het vaak over maximaal twee of drie maanden. Een ander verschil is dat het contract bij detachering altijd blijft staan, een werknemer krijgt dus altijd doorbetaald. Zelfs wanneer de werkzaamheden niet meer nodig zijn, maar het contract wel nog doorloopt. Als werknemer wordt er in deze periode wel al een nieuwe werkgever gezocht door het detacheringsbureau. De arbeidswoorden worden altijd besproken met zowel de werkgever als het detacheringsbureau, zo krijg je als werkgever veel zekerheid.

In principe bestaat de term flexwerkplek uit een tweetal verschillende definities. De ene wordt geassocieerd met verschillende plekken binnen een organisatie of kantoor en de andere, de veel voorkomende, is de beschikbare ruimte voor bijvoorbeeld een zzp’er zonder eigen kantoor. Om je een idee te geven wat een flexwerkplek nu exact is en welke voordelen het biedt, gaan we hier in dit artikel verder op in.

Wat is een flexwerkplek?

Een flexwerkplek, is een werkplek die niet speciaal is verbonden aan een bepaald persoon of locatie. Vooral in grote steden, is het gebruik van deze plekken ontzettend populair. Hierbij moet je bijvoorbeeld denken aan een bibliotheek of speciaal ingericht kantoor die je voor een bepaalde periode kunt huren. Zo kun je rustig aan het werk, zonder dat je hiervoor een heel kantoorpand hoeft te huren. Vooral bij zzp’ers is het gebruik van flexplekken ontzettend populair. Doordat de kosten voor een heel kantoorpand vooral in steden zoals Amsterdam en Utrecht flink in de papieren kunnen lopen, is het dus verstandiger te kiezen voor een flexplek in Utrecht. Zo weet je zeker dat je van alle gemakken bent voorzien en zit je nergens aan vast.

Voordelen van een flexwerkplek

Eén van de grootste voordelen van een flexibele werkplek, is dat je kunt gaan en staan waar en wanneer je wilt. Wanneer je bijvoorbeeld van plan bent te gaan verhuizen, hoef je geen rekening te houden met een eventueel nog verplichting tot het huren van een bepaalde ruimte. Met een flexibele werkplek trek je immers simpelweg de deur achter je dicht en dan is het klaar. Dit scheelt voor veel bedrijven aanzienlijk in de kosten. Je kunt namelijk vaak beter een of meerdere flexplekken huren, dan een volledige nieuwe kantoorruimte moeten inrichten. De kosten voor energie en aanschaf apparatuur wegen dan vaak niet op tegen de kosten die je betaald voor het huren van een flexplek.